融资租赁企业风险控制制度的构建与实施

融资租赁企业风险控制制度是指为确保融资租赁业务的稳健运行，降低潜在风险，保障企业合法权益，企业制定的对融资租赁业务中可能出现的风险进行识别、评估、监控和控制的一系列方法和措施。风险控制制度涵盖了融资租赁业务全生命周期的各个环节，包括业务决策、合同管理、资金管理、信用风险管理、市场风险管理、操作风险管理、法律合规风险管理等方面。

融资租赁企业风险控制制度的目的

1. 保障企业合法权益：通过建立风险控制制度，确保企业在融资租赁业务中的合法权益得到充分保障，防止因风险事件导致企业损失。

2. 促进业务稳健发展：通过对融资租赁业务的全面风险控制，降低企业面临的各种风险，使企业能够在面临风险时迅速作出反应，确保业务稳健发展。

融资租赁企业风险控制制度的构建与实施 图2

3. 提高企业核心竞争力：风险控制制度有助于提高企业在融资租赁领域的管理水平和风险应对能力，从而提高企业的核心竞争力。

融资租赁企业风险控制制度的组成

1. 风险管理组织结构：企业应设立专门的风险管理组织，负责风险控制制度的制定、实施和监督。风险管理部门应与融资租赁业务部门、财务部门等紧密，确保风险控制制度的有效执行。

2. 风险识别与评估：风险管理部门应定期对融资租赁业务进行风险识别和评估，发现潜在风险，并制定相应的风险应对措施。风险识别和评估的方法包括数据分析、现场调查、风险矩阵评估等。

3. 风险控制策略与措施：根据风险识别和评估的结果，风险管理部门应制定相应的风险控制策略和措施，包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。

4. 风险监测与报告：风险管理部门应建立风险监测机制，定期对各项风险控制措施的执行情况进行检查，确保风险得到有效控制。风险管理部门应向企业高层及时报告风险状况，确保企业领导层能够及时做出决策。

融资租赁企业风险控制制度的实施与监督

1. 制度培训与宣传：企业应组织相关人员进行风险控制制度的培训和宣传，提高全体员工对风险控制制度的认识和理解，确保制度的有效执行。

2. 制度更新与完善：风险管理部门应根据实际业务情况和市场环境的变化，定期对风险控制制度进行更完善，确保制度始终保持有效性。

3. 内部审计与监督：企业应设立内部审计部门，定期对融资租赁业务进行内部审计，确保业务合规性和风险控制制度的有效执行。

4. 外部审计与监管：企业应按照监管要求，定期接受外部审计机构的审计，并配合监管部门进行相关检查，确保企业在合规的前提下实现风险控制目标。

融资租赁企业风险控制制度是确保企业融资租赁业务稳健运行、降低潜在风险、保障企业合法权益的重要保障。企业应根据自身业务特点和市场环境，制定全面、有效、可行的风险控制制度，并在实际操作中不断优化和完善，以实现企业可持续发展。

融资租赁企业风险控制制度的构建与实施图1

随着我国经济的快速发展，融资租赁行业作为为企业提供资金支持的重要渠道，已经得到了广泛的应用。随着行业竞争的加剧，融资租赁企业面临着越来越多的风险。为了确保企业稳健经营，提高企业风险控制能力，从融资租赁企业风险控制制度的构建与实施两方面进行探讨，以期为我国融资租赁企业提供一些有益的借鉴。

融资租赁企业风险控制制度的构建

1. 风险控制制度的含义

风险控制制度是指企业在日常经营过程中，为了确保实现既定目标，对各种风险进行识别、评估、监控和控制的一套完整体系。风险控制制度旨在降低企业风险，提高企业经营效益，保障企业稳健发展。

2. 风险控制制度构建的原则

（1）合规性原则。风险控制制度应符合国家法律法规、政策要求及行业规范，确保企业在合规的基础上进行风险管理。

（2）全面性原则。风险控制制度应涵盖企业经营过程中的各个方面，包括资金、市场、经营、法律等方面，确保对各类风险的全面覆盖。

（3）预防性原则。风险控制制度应注重风险的预防，而非仅仅关注风险的应对，从源头上降低企业风险。

（4）动态性原则。风险控制制度应根据企业经营环境的变化进行调整和优化，以适应不断变化的市场环境。

3. 风险控制制度的构成要素

（1）风险识别。风险识别是指识别企业面临的各种风险，包括内部风险和外部风险。风险识别是风险控制制度的基础，只有准确识别风险，才能对风险进行有效的控制。

（2）风险评估。风险评估是指对识别出的风险进行量化或定性分析，以评估风险的程度和可能性。风险评估是风险控制制度的纽带，只有准确评估风险，才能制定出合理的风险控制措施。

（3）风险控制。风险控制是指根据风险评估结果，采取相应的措施，对风险进行防范和化解。风险控制是风险控制制度的实质，只有有效的风险控制，才能确保企业稳健发展。

（4）风险监测。风险监测是指对风险控制制度实施过程的监督和检查，以确保风险控制制度的有效性和适应性。风险监测是风险控制制度的保障，只有持续的风险监测，才能发现风险控制制度的不足，并进行及时的调整和优化。

融资租赁企业风险控制制度的实施

1. 制定风险控制制度

企业应根据风险识别、评估和控制的需求，制定相应的风险控制制度。风险控制制度的制定应充分考虑企业实际情况，确保制度的可操作性和实用性。

2. 落实风险控制制度

企业应将风险控制制度落到实处，确保制度的有效执行。企业应建立健全风险控制组织体系，明确各部门的风险职责，确保风险控制制度的有效执行。

3. 加强风险监测

企业应加强风险监测，及时发现风险控制制度的不足，并进行及时的调整和优化。风险监测应包括对风险识别、评估、控制和监测过程的监督和检查，确保风险控制制度的有效性和适应性。

4. 建立风险应对机制

企业应建立风险应对机制，确保在发生风险时能够迅速采取有效措施，降低损失。风险应对机制应包括风险应对策略和风险应对流程，确保在风生时能够迅速启动，有效应对。

5. 加强风险管理培训

企业应加强风险管理培训，提高员工的风险意识和管理能力。风险管理培训应包括风险识别、评估、控制和监测等方面的知识和技能，确保员工能够熟练掌握，有效执行风险控制制度。

融资租赁企业风险控制制度的构建与实施是确保企业稳健经营的重要保障。企业应根据自身实际情况，制定完善的风险控制制度，并加强制度的执行和监测，以降低风险，提高经营效益，保障企业稳健发展。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）