融资租赁公司风控体系建设研究

融资租赁公司风控体系建设是指在融资租赁公司运营过程中，建立一套科学、有效、透明、可控的风险管理制度和流程，以保障公司稳健经营，降低潜在风险。风控体系建设包括风险识别、风险评估、风险控制、风险监测、风险处置等多个环节，涵盖了公司业务、市场、信用、合规、技术等多个层面。

风险识别

风险识别是风控体系建设的步，主要是通过各种手段收集相关信息，识别公司可能面临的风险。风险识别的方法包括问卷调查、现场核查、数据挖掘、专业评估等。识别出的风险因素需要进行分类，以便后续的风险评估。

风险评估

风险评估是对识别出的风险因素进行量化或半量化的分析，以评估风险的严重程度和可能对公司造成的影响。风险评估方法主要包括风险评分、风险程度分析、风险概率估计等。风险评估结果可以帮助公司确定优先级，对高风险领域进行重点关注和防范。

风险控制

风险控制是风控体系建设的核心环节，主要是通过内部控制、政策制度、操作流程等手段，对识别和评估出的风险进行有效管理。风险控制的方法包括风险隔离、风险分散、风险规避、风险替代等。通过风险控制，公司可以确保业务稳健、合规开展。

风险监测

风险监测是对公司已有的风险控制措施进行持续跟踪和监督，确保风险管理系统的正常运行。风险监测方法包括风险报告、风险检查、风险审计等。风险监测可以发现风险控制制度的不足，及时进行调整和改进。

风险处置

风险处置是风控体系建设中的最终环节，主要是针对已经发生的风险，采取相应的措施进行化解。风险处置方法包括风险补偿、风险转移、风险吸收等。风险处置需要充分考虑公司的实际情况，确保风险得到合理、有效的处理。

融资租赁公司风控体系建设是一个全面、系统的工程，需要从风险识别、风险评估、风险控制、风险监测、风险处置等多个环节进行协同，确保公司稳健经营，降低潜在风险。在实际操作中，融资租赁公司应根据自身的业务特点和风险特征，不断完善和优化风控体系，以适应不断变化的市场环境。

融资租赁公司风控体系建设研究图1

随着我国经济的快速发展，融资租赁行业在国民经济中的地位日益重要，对资金的的需求也越来越大。融资租赁公司作为租赁业务的重要参与者，其风险控制能力直接影响着租赁业务的开展和公司的稳定发展。融资租赁公司风控体系建设对于公司稳健经营具有重要意义。

本文旨在对融资租赁公司风控体系建设进行研究，分析融资租赁公司在风控体系建设中存在的问题，并提出相应的改进措施，以期为融资租赁公司风控体系建设提供有益的参考。

融资租赁公司风控体系建设现状及问题

1. 风控体系建设现状

我国融资租赁公司在风控体系建设方面取得了一定的进展。大部分融资租赁公司已经建立了风险管理组织架构，制定了风险管理制度和流程，开展了风险识别、评估、控制和监督工作。一些公司还结合自身业务特点，制定了 specific的风险控制措施，如租赁资产风险管理、信用风险管理、市场风险管理等。

2. 风控体系建设存在的问题

尽管融资租赁公司在风控体系建设方面取得了一定的进展，但仍存在一些问题，主要表现在以下几个方面：

融资租赁公司风控体系建设研究 图2

（1）风险管理制度不完善。部分融资租赁公司的风险管理制度较为简单，缺乏细化和针对性，难以有效应对复变的业务环境。

（2）风险管理组织架构不健全。一些融资租赁公司在风控体系建设中，缺乏专业的风险管理人员和部门，导致风险管理责任不明确，难以形成有效的风险管理团队。

（3）风险识别和评估方法不科学。部分融资租赁公司在风险识别和评估过程中，采用的方法和工具较为落后，难以准确识别和评估租赁资产和信用等风险。

（4）风险控制措施不力。一些融资租赁公司在风险控制措施方面存在不足，如租赁资产风险控制和信用风险控制措施不力，难以有效降低风险。

融资租赁公司风控体系建设改进措施

针对上述存在的问题，本文提出以下改进措施：

（1）完善风险管理制度。融资租赁公司应根据业务特点和风险特征，制定完善的风险管理制度和流程，确保风险管理工作的规范化、制度化。

（2）健全风险管理组织架构。融资租赁公司应设立专业的风险管理部门和团队，明确风险管理责任，确保风险管理工作的有效开展。

（3）科学的风险识别和评估方法。融资租赁公司应采用科学、合理的风险识别和评估方法，确保能够准确识别和评估租赁资产和信用等风险。

（4）加强风险控制措施。融资租赁公司应加强风险控制措施，如制定严格的租赁资产风险和信用风险控制标准，确保风险的有效控制。

融资租赁公司风控体系建设对于公司的稳健经营具有重要意义。通过分析当前风控体系建设中存在的问题，本文提出了相应的改进措施，希望为融资租赁公司风控体系建设提供有益的参考。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）