融资租赁到期资产管理的关键策略与实践

随着中国经济的快速发展和企业融资需求的不断增加，融资租赁作为一种灵活高效的融资方式，己逐渐成为众多企业在项目融资过程中的重要选择。而在融资租赁过程中，如何妥善处理租赁期满后的资产归属及债务清偿问题，不仅关系到企业的财务健康状况，也影响着整个租赁市场的健康发展。深入探讨“归还融资租赁”这一核心议题，并结合最新的法律法规和行业实践，为企业提供可操作的管理思路与建议。

融资租赁到期管理的基本概念与重要性

融资租赁是指出租人（通常为金融机构或租赁公司）根据承租人的需求和选择，向承租人提供融资以获得设备或其他资产，并将该等资产租赁给承租人使用。租赁期满后，承租人按约定方式归还融资租赁项下的有关权利义务关系，包括但不限于支付剩余租金、处理租赁物的归属问题等。

融资租赁到期管理的核心在于确保租赁合同约定义务的履行，保障出租人的合法权益，也需要充分考虑承租人的实际需求与财务状况。在实践中，许多企业忽视了融资租赁到期管理的重要性，往往导致资产闲置或处置不力的问题，进而引发法律纠纷和经济损失。

融资租赁到期资产管理的关键策略与实践 图1

建立一套科学完善的融资租赁到期管理体系，不仅有助于优化企业的资本结构，还能有效防范金融风险的积累。

融资租赁到期资产管理的关键环节

（一）租赁物归属约定的审查与执行

根据《中华人民共和国民法典》第七百五十七条至七百六十条的规定，出租人和承租人可以就租赁期满后的租赁物归属作出明确约定。最常见的约定包括：

1. 约定所有权转移：即承租人在按期支付全部租金后获得租赁物的所有权。

2. 约定回租或续租：对于部分长期合作的项目，双方可协商在租赁期满后继续使用租赁物，并采取灵活的支付。

3. 约定留购价款：即承租人在租赁期满时以较低的价格（通常远低于市场价值）租赁物，从而获得所有权。这种常用于设备更新需求较高的行业，如制造业和科技领域。

在实际操作中，企业需要对租赁合同中的相关条款进行严格审查，并结合自身发展战略作出合理选择。在执行过程中需注意留存相关书面文件，确保各项约定的合法性和可追溯性。

（二）融资租赁到期时的资产处置策略

在融资租赁到期后，企业应当根据租赁合同的约定及实际情况，采取相应的资产管理措施：

1. 设备评估与处置：对于不再需要继续使用的租赁设备，出租人或承租人可选择以市场价出售、折价转让等进行处理。特别是针对技术更新换代较快的行业（如信息技术、医疗设备等），及时处置冗余资产有助于盘活资金。

2. 协商续签与再融资：对于仍有使用价值且预算充足的项目，双方可协商延长租赁期限或采取“以旧换新”的模式进行再融资。这种既能减少企业的前期投入，也能降低融资租赁的综合成本。

融资租赁到期资产管理的关键策略与实践 图2

3. 风险防范机制建立：在融资租赁过程中，企业应注重对承租人信用状况、经营稳定性等方面的风险评估，并通过设置履约保证金等措施来降低潜在损失。在租赁期满后如发现承租人未按约定履行义务，出租方应及时采取法律手段维护自身权益。

（三）融资租赁相关债权的管理与追偿

在融资租赁到期时，租金的按时回收是衡量融资租赁项目成功与否的重要指标。为此，企业需要注意以下几点：

1. 建立完善的账务核对机制：确保租金支付记录清晰可查，并定期与承租人进行对账确认。

2. 密切关注承租人的财务状况变化：特别是对于经营状况不稳定的承租人，应提前制定针对性的应对方案。要求其增加抵押物或提供第三方担保。

3. 强化法律手段的应用：在出现租金逾期情况时，出租方应当及时采取诉讼等方式追偿债权。在租赁合同中明确约定违约责任，最大限度地降低损失。

融资租赁到期管理的优化建议

（一）加强内控体系建设，提升风险管理水平

企业应建立健全融资租赁业务的内部管理制度，特别是在项目筛选、合同签订和到期管理等环节设立有效的风险防控机制。

在项目初期严格评估承租人的资质和还款能力。

在租赁期内持续跟踪监测承租人的经营状况。

建立专门的融资租赁到期预警系统，及时发现并解决潜在问题。

（二）强化法制观念，规范合同管理

为确保融资租赁项目的顺利实施，企业在签订合应当特别注意以下几点：

明确租赁物的所有权归属及相关权利义务。

详细约定租金支付的时间、方式及逾期处理措施。

设定合理的租赁期限，并充分考虑设备折旧和市场波动因素。

（三）注重与承租人的沟通协作，维护长期合作关系

融资租赁是一项长期合作的业务模式，企业应注重与承租人建立良好的信任关系。特别是在租赁期满前后，双方可以通过友好协商解决资产处置和债务清偿等问题，避免因管理不善导致矛盾激化。

融资租赁作为一项重要的融资手段，在服务实体经济和支持企业发展中发挥着不可替代的作用。而在融资租赁到期管理环节，如何妥善处理租赁物的归属及债务问题，则是确保融资租赁业务健康发展的关键所在。为此，企业需要从法律合规、风险管理和协作沟通等多个维度入手，建立科学完善的管理体系。还应密切关注国家政策和市场环境的变化，不断优化融资租赁管理模式，为企业创造更大的经济效益和社会价值。

以上就是关于“归还融资租赁”的相关探讨与建议，希望能对广大企业在融资租赁业务管理中提供有益的参考。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）