融资租赁租后管理制度的构建与应用

随着我国经济的快速发展，企业对资金的需求日益，融资租赁作为一种融资方式，因其灵活性和优势逐渐被企业所接受。融资租赁租后管理作为融资租赁业务的重要组成部分，其效率和效果直接关系到企业的融资成本和租赁资产的运营状况。构建和完善融资租赁租后管理制度，对于提高融资租赁业务的效果，降低企业融资成本具有重要意义。

融资租赁租后管理制度的概念与要素

1. 融资租赁租后管理制度的概念

融资租赁租后管理制度是指融资租赁公司在租赁期限结束后，对租赁资产的管理、运营、维护、维修、更新、折旧、偿还等环节进行有效管理的一种制度安排。它主要包括租赁资产的交付与接收、租赁合同的变更与解除、租赁收入的收取与分配、租赁费用的提取与使用、租赁风险的管理等方面的内容。

2. 融资租赁租后管理制度的要素

（1）租赁资产的交付与接收：租赁资产的交付与接收是融资租赁租后管理制度的基石，要求融资租赁公司对租赁资产的交付与接收过程进行规范管理，确保资产的安全与完整。

融资租赁租后管理制度的构建与应用 图1

（2）租赁合同的变更与解除：租赁合同的变更与解除是融资租赁租后管理制度的灵魂，要求融资租赁公司对租赁合同的变更与解除过程进行有效管理，维护双方的合法权益。

（3）租赁收入的收取与分配：租赁收入的收取与分配是融资租赁租后管理制度的核心，要求融资租赁公司对租赁收入的收取与分配过程进行规范管理，提高企业的盈利能力。

（4）租赁费用的提取与使用：租赁费用的提取与使用是融资租赁租后管理制度的重点，要求融资租赁公司对租赁费用的提取与使用过程进行有效管理，确保企业资金的合理使用。

（5）租赁风险的管理：租赁风险的管理是融资租赁租后管理制度的保障，要求融资租赁公司对租赁风险的管理过程进行有效管理，降低企业的经营风险。

融资租赁租后管理制度的构建与应用

1. 融资租赁租后管理制度的构建

（1）完善租赁资产交付与接收制度：融资租赁公司应制定租赁资产交付与接收的标准流程，确保资产的安全与完整。

（2）规范租赁合同的变更与解除：融资租赁公司应制定租赁合同变更与解除的审批权限和程序，确保双方权益的维护。

（3）优化租赁收入的收取与分配：融资租赁公司应制定租赁收入的收取与分配政策，提高企业的盈利能力。

（4）加强租赁费用的提取与使用：融资租赁公司应制定租赁费用的提取与使用的政策，确保企业资金的合理使用。

（5）建立健全租赁风险管理制度：融资租赁公司应制定租赁风险管理制度，对租赁过程中的各种风险进行有效管理。

2. 融资租赁租后管理制度的应用

（1）提高租赁资产运营效率：通过完善租赁资产交付与接收制度、规范租赁合同的变更与解除、优化租赁收入的收取与分配、加强租赁费用的提取与使用、建立健全租赁风险管理制度等手段，提高租赁资产的运营效率。

（2）降低租赁成本：通过完善租赁资产交付与接收制度、规范租赁合同的变更与解除、加强租赁费用的提取与使用等手段，降低租赁成本，提高企业盈利能力。

（3）提高企业信誉：通过完善租赁风险管理制度，降低企业的经营风险，提高企业信誉，为企业的持续发展创造有利条件。

融资租赁租后管理制度是融资租赁业务的重要组成部分，其效率和效果直接关系到企业的融资成本和租赁资产的运营状况。构建和完善融资租赁租后管理制度，对于提高融资租赁业务的效果，降低企业融资成本具有重要意义。融资租赁公司应根据自身实际情况，结合行业最佳实践，制定适合的租后管理制度，并在实际操作中不断优化与完善，确保租后管理制度的有效运行，为企业创造更多价值。

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）