郑州市国有资本经营预算管理情况的调查与分析

国有资本经营预算是国有资本管理的重要组成部分，对于国有企业的发展具有重要意义。郑州市国资产权经营预算管理在探索中前进，取得了一定的成绩。还存在一些问题和不足，需要进一步加强和改进。本文旨在通过对郑州市国有资本经营预算管理情况的调查与分析，提出一些建设性的意见和建议，以期为国有企业的发展提供参考。

郑州市国有资本经营预算管理现状

1. 管理体制不断完善

郑州市国有资本经营预算管理逐步建立起一套较为完善的制度体系，包括预算编制、执行、监控和评价等环节。在预算编制方面，市属国有企业按照“编实、编细、编准”的原则，科学合理编制预算；在预算执行方面，实行预算约束和激励相结合的方式，对国有企业预算执行情况进行动态监控；在预算监控方面，通过建立预算监控平台，实现预算执行的实时监控和分析；在预算评价方面，开展预算绩效评价，对国有企业预算执行效果进行客观评价。

2. 预算编制水平不断提高

郑州市属国有企业普遍加强了预算编制工作，预算编制水平不断提高。一方面，国有企业加大了预算编制的调查研究工作，充分了解企业生产经营和市场环境等方面的信息，为预算编制提供了有力支持；国有企业不断完善预算编制流程，优化预算编制方法，使得预算编制更加科学、合理和准确。

3. 预算执行情况总体良好

在预算执行方面，郑州市属国有企业认真执行预算，严格控制成本费用，确保预算目标的实现。一方面，企业加大了成本控制力度，对各项成本费用进行严格把关，有效降低了成本；企业积极采取措施，应对市场环境的变化，适时调整预算，确保预算目标的实现。

存在问题和不足

1. 预算编制与实际执行脱节

部分国有企业预算编制与实际执行存在一定程度的脱节现象，导致预算目标难以实现。主要表现在：预算编制过程中，对企业生产经营和市场环境等方面的分析不够深入，导致预算编制与实际执行相差较大；在预算执行过程中，企业对预算目标的关注度不够，缺乏有效的执行手段和措施。

2. 预算监控机制不健全

当前，郑州市国有资本经营预算管理缺乏有效的监控机制，导致预算执行情况难以得到有效监控。主要表现在：预算监控平台建设滞后，无法实现对预算执行情况的实时监控和分析；预算监控责任不明确，导致预算监控工作难以落实；预算监控方法不科学，导致预算监控效果不理想。

3. 预算绩效评价体系建设不完善

目前，郑州市国有资本经营预算绩效评价体系建设不完善，导致预算绩效评价工作难以开展。主要表现在：预算绩效评价标准不明确，导致评价结果难以客观公正；预算绩效评价方法不科学，导致评价结果难以反映企业真实情况；预算绩效评价结果运用不充分，导致评价工作的实际效果不明显。

建议与措施

1. 完善预算编制与实际执行机制

企业应建立健全预算编制与实际执行相互促进的机制，确保预算目标的实现。在预算编制过程中，企业应对生产经营和市场环境等方面进行全面分析，确保预算编制的科学性和合理性；在预算执行过程中，企业应加强预算目标的跟踪监控，采取有效措施确保预算目标的实现。

2. 加强预算监控机制建设

企业应加强预算监控机制建设，完善预算监控体系。一方面，企业应建立预算监控平台，实现预算执行情况的实时监控和分析；企业应明确预算监控责任，确保预算监控工作的落实。

3. 建立健全预算绩效评价体系

企业应建立健全预算绩效评价体系，确保预算绩效评价工作的有效开展。一方面，企业应明确预算绩效评价标准，确保评价结果的客观公正；企业应科学运用预算绩效评价方法，确保评价结果反映企业的真实情况。企业还应充分运用预算绩效评价结果，优化资源配置，提高国有资本运营效益。

郑州市国有资本经营预算管理在探索中前进，取得了一定的成绩，但仍存在一些问题和不足。企业应进一步加强预算编制与实际执行的衔接，完善预算监控机制，建立健全预算绩效评价体系，以提高国有资本经营效益，推动国有企业持续健康发展。

郑州市国有资本经营预算管理情况的调查与分析 图1

（本文所有信息均为虚构，不涉及真实个人或机构。）